トヨタの足元から〝旅立ち〟

２年前の５月、はじめて関わったベトナム人研修生たちの実習期間がまもなく終わります。ビザはもう一ヶ月ありますが、会社も仕事が少ないので早く帰ることになり、朝日のＯさんと３人で送別の夕食会です。

彼はトヨタ紡織系下請けから別のＦ社に移動しました。当時の「指針」では企業が不正を行った場合研修生は「帰国指導」で強制帰国させることになっていました。Ｋ君たちがあきらめずに訴えたことで、当時の厚労大臣が「責任のない研修生が研修・実習を続けられるようにする」と答弁し、その年の１２月に「指針」も改訂されました。

Ｋ君はＦ社で試作品をつくる仕事を任されました。図面をみてつくる仕事で、「精密さが要求される」と言っていました。日本語もしっかりマスターし、私が契約書をもってきてほしいとメールすると

「申し訳ございませんが。いろいろ助けてくれて心から感謝します。今回の細かい事を頼まれて、やれなくて自分が最弱だと思います。言い訳したくないですけれども、実は契約書のコーピーは皆に残されません。そして給料明細書もちゃんと探したんですが、全く無いです。次の明細書はちょうど帰国の日4 月21日にかいしゃの部長からもらいますので、その日送ってきます。」

こんな感じで返事が返ってきました。彼の出身はハノイからさらに離れた田舎で、「ラオスから港に行く道路が作られている」そうです。ためた金で「事業をやりたい」と言っています。

Ｋ君に「日本にきて良かったか」聞いたところ「いやなこともあったけど、いい事もあった」といいます。３年間満了まできましたが、手放しで満足とはいかず、いろんな思いがあるようです。

研修生にはいろんな事情があり、それも含めてきちんと研修・実習制度が守られれば、この制度には意味があると思います。それだけに企業と研修生を食い物にするするビジネス組織は許せません。